Difusión del conocimiento (II)

  “La habilidad de una organización para innovar es reconocida como un factor clave para el crecimiento sostenible, la viabilidad económica, el incremento del bienestar y el desarrollo de la sociedad. Los procesos de innovación generalmente consisten en un conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan y que son ejecutadas de manera iterativa en un orden no lineal, con el objetivo de lograr innovaciones. Los ocho principios siguientes constituyen la base de una efectiva gestión de las actividades de innovación y el fundamento del sistema de gestión de la innovación. 1.       Generación de valor 2.       Líderes enfocados en el futuro 3.       Dirección estratégica 4.       Cultura 5.       Ideas con propósito 6.       Gestión de la incertidumbre 7.       Adaptabilidad 8.  ...

Esta entrada se publicó en 2012. Por desgracia sigue siendo válida. Situación actual. Desde poco después del estallido de la burbuja inmobiliaria oímos continuamente que “hay que cambiar el  modelo productivo  por otro basado en la I+D+i y en la  economía del conocimiento”.  Es muy acertado; el cambio es la última etapa de una crisis mal gestionada. Pero, ¿qué es eso?. ¿Cómo puede implantar ese cambio un país escasamente acostumbrado a pensar de esa forma?. ¿Cuántos años se necesitarán?. ¿Qué significará este cambio para el país?. ¿Cómo puede hacerlo con tan pequeño número de grandes empresas tractoras nacionales?. ¿Qué puede ocurrir si las empresas tractoras son extranjeras?.¿Cómo influye tener más del 30% de fracaso escolar?. Hay que tener en cuenta que el proceso de   innovación   (   I  ó Innovación : Lanzamiento al mercado de un producto nuevo o mejorado con éxito comercial )  es el más complejo de los que tienen lugar en una empres...

  Finalidad de las empresas La finalidad de las empresas, en cuanto a los productos se refiere, es la de conseguir la mejor relación calidad/precio, y unos mínimos de consumo de energía y contaminación ambiental. Las normas y disposiciones legales, las tecnologías, el mercado, la competencia y la innovación han establecido un nivel de calidad, fiabilidad y seguridad casi insuperables. Los precios son cada vez más bajos, el diseño más atractivo y la duración normalmente supera los 10 años en condiciones normales de uso. Como ejemplo, baste decir que un frigorífico de un compartimento de 80 litros y un pequeño cajón de hasta -6º costaba 1000€ de 2019 en 1968 y su precio actual son 126€ de 2019. La duración (durabilidad) de los productos   La “Obsolescencia programada” o conspiración de los fabricantes para conseguir más ingresos mediante la fabricación de productos con una vida corta es un insulto para los ingenieros. Nuestro objetivo es conseguir la mejor relación calidad/p...

Hay que tener claro lo que se entiende por innovación (Manual de Oslo 2018) que implica a todas las funciones de la empresa y que puede ser de proceso, de producto y tecnológica (aplicación industrial del conocimiento científico). La empresa que no innove caerá en la guerra de precios y está destinada a desaparecer. Factores clave para la innovación. ·          Orientación al mercado. ·          Coordinación con los objetivos de la empresa. ·          Gestión eficaz de los proyectos. ·          Disponer de   fuentes de ideas creativas. ·          Una organización receptiva a la innovación. ·          Compromiso personal de Jefes de Proyecto y Directores de Función. ·          Un Patrocina...

Consideraciones. El precio es el único elemento de Marketing que produce ingresos. Existen muchos estudios sobre la determinación de los precios. En general los precios son independientes de los costos. Cada empresa debe tener un responsable de determinar los precios. Al final serán los clientes quienes decidirán si la empresa ha establecido el precio correcto. Otros factores hay que tener en cuenta son, La importancia de la innovación (el ejemplo paradigmático es el teléfono inteligente) Ser la compañía líder. El Valor que aporta la MARCA. La participación de mercado objetivo. Los desastrosos resultados de las guerras de precios.  El Costo, el Valor, el Beneficio y el Precio. El Costo Los costos deben calcularse y optimizarse después de determinados los precios. De los costos y de los procesos para reducirlos existen muchos estudios y muy completos. Es natural ya que se trata de un sistema casi cerrado y en todo caso calculable (no he dicho fácil). Para...

La sociedad carece de una definición normalizada de INNOVACIÓN. Esto lleva a la confusión cuando se intercambia información entre empresas e incluso dentro de la misma empresa; la idea del departamento de Marketing puede diferir de la de la red de Venta y de la del CEO. En cualquier caso, la innovación es una de las herramientas de que dispone la Dirección de una empresa para crear valor para los accionistas. Y es una herramienta con mucho riesgo. Recomiendo la definición de INNOVACIÓN del "Manual de Oslo"  http://www.madrid.org/bvirtual/BVCM001708.pdf : "Una innovación es la introducción de un producto (bien o servicio) o de un proceso, nuevo o significativamente mejorado, o la introducción de un método de comercialización o de organización nuevo aplicado a las prácticas de negocio, a la organización del trabajo o a las relaciones externas" Puede usted utilizar otra, si es más de su agrado o la cree más consistente con la estrategia de la empresa, per...

Creo interesante exponer algunas especificidades del proceso de gestión de la innovación. En nuestro país existen subvenciones y exenciones de impuestos a las empresas innovadoras. En aquellas en que he trabajado, los contactos con el Estado para conseguir ayudas a la innovación han sido puntuales y sin demasiado éxito, en ocasiones habíamos conseguido desgravaciones fiscales. Con las universidades y centros tecnológicos simplemente no los ha habido. Y creo que los centros tecnológicos podrían desempeñar un papel importante en la I+D que facilitaría las innovaciones. Nada sé sobre los llamados “Clusters” de empresas. Todo el mundo habla de su importancia pero nunca los he visto actuar. Los gobiernos de los países oyen hablar de innovación y les parece que es solo cuestión de dinero. La tradición (Conocimiento) de innovar en una empresa y un país es crucial. En España no tenemos esa tradición. Hemos perdido todos los trenes de las tres primeras revoluciones industriales y es mi o...